Month: January 2026

Nếu những câu chuyện trước cho tôi niềm tin vào giá trị của kỷ luật, của sự phụng sự và của việc dám bắt đầu lại, thì hành trình của Phan Duy Thiệp lại khiến tôi nhớ rất lâu bởi một hình ảnh rất đặc trưng: nụ cười luôn hiện diện, ánh mắt sáng và một nguồn năng lượng máu lửa trong kinh doanh. Đó không phải là sự hưng phấn bề nổi, mà là năng lượng của người đã đi qua nhiều lần va đập, nhiều lần đứng dậy từ con số không và vẫn chọn tiếp tục tiến lên.

Câu chuyện của anh không bắt đầu từ lợi thế, cũng không có sẵn hậu thuẫn. Nó bắt đầu từ khát vọng rất giản dị nhưng mạnh mẽ: được tự đứng trên đôi chân của chính mình.

Xuất phát điểm khiêm tốn và nền móng của sự tự lập

Phan Duy Thiệp sinh ra và lớn lên tại một vùng quê thuộc Bắc Ninh, trong một gia đình không mấy khá giả. Tuổi thơ của anh gắn liền với sự giản dị và những thiếu thốn vừa đủ để sớm hiểu giá trị của lao động và đồng tiền. Không có điều kiện dư dả, không có con đường được sắp đặt sẵn, anh buộc phải học cách tự lập từ rất sớm.

Chính hoàn cảnh đó đã nuôi dưỡng trong anh một ước mơ không ồn ào nhưng rất bền bỉ. Anh không mơ giàu nhanh, mà mơ được tự chủ, được sống bằng chính năng lực của mình, không phụ thuộc và không dựa dẫm. Xuất phát điểm khiêm tốn không khiến anh tự ti, mà trở thành nền móng cho tinh thần dám bước đi và dám chịu trách nhiệm cho mọi lựa chọn của cuộc đời mình.

Lựa chọn con đường khó để trưởng thành nhanh hơn

Sau khi tốt nghiệp đại học, Phan Duy Thiệp đứng trước một lựa chọn rất quen thuộc với nhiều người trẻ. Một bên là con đường an toàn, ổn định, ít rủi ro. Một bên là con đường chưa rõ ràng, nhiều thử thách, nơi mỗi sai lầm đều phải trả giá. Anh không chọn sự an toàn. Anh rời xa môi trường quen thuộc, đến một vùng đất mới để bắt đầu kinh doanh, dù không nhận được nhiều sự ủng hộ từ gia đình.

Những ngày đầu lập nghiệp là chuỗi ngày thử nghiệm không ngừng. Một mình anh đảm nhiệm gần như tất cả mọi việc, từ nhập hàng, đặt hàng từ Trung Quốc, kinh doanh sỉ đồ gia dụng và phụ kiện, đến phân phối cho các kho hàng và người bán lẻ. Có giai đoạn, anh trực tiếp quản lý một văn phòng chạy quảng cáo để bán lẻ sản phẩm. Mỗi giai đoạn là một lớp học thực tế, nơi anh phải học rất nhanh, làm rất nhanh và sửa sai rất nhanh, nếu không muốn bị đào thải.

Khi không có điểm tựa, bản thân trở thành điểm tựa duy nhất

Khác với nhiều người có gia đình hỗ trợ hay sẵn mối quan hệ, Phan Duy Thiệp bắt đầu với hai bàn tay trắng. Không ai chỉ đường, không ai bảo lãnh và cũng không có mạng lưới khách hàng sẵn có. Anh chọn cách tự đi lên bằng chính năng lực của mình, không dựa dẫm và không trông chờ.

Đó là giai đoạn rất cô đơn, nhưng cũng là quãng thời gian anh được sống đúng với con người thật của mình. Mỗi quyết định đều mang theo rủi ro, và mỗi sai lầm đều phải tự mình gánh chịu. Chính điều đó rèn cho anh khả năng chịu trách nhiệm, một phẩm chất cốt lõi của bất kỳ doanh nhân nào muốn đi đường dài và đứng vững trong biến động.

Dám rời bỏ khi đang thuận lợi để không dậm chân tại chỗ

Có những thời điểm, công việc kinh doanh của anh đang diễn ra khá thuận lợi. Nhưng anh sớm nhận ra rằng môi trường lúc đó không còn phù hợp với sự phát triển dài hạn của bản thân. Và anh đưa ra một quyết định rất khó, rời bỏ khi mọi thứ vẫn đang ổn định.

Rời bỏ khi thuận lợi đòi hỏi nhiều dũng cảm hơn là rời bỏ khi đã thất bại. Anh chọn bắt đầu lại ở một vùng đất mới, một lần nữa quay về con số 0. Không hỗ trợ, không bảo đảm, không lối đi sẵn. Nhưng khác với những lần trước, lần này anh không còn sợ hãi. Anh hiểu rằng mình đã từng làm được, thì hoàn toàn có thể làm lại. Những trải nghiệm quá khứ trở thành vốn sống, giúp anh bình tĩnh hơn trước những biến động mới.

Sự thay đổi bền vững bắt đầu từ bên trong

Qua nhiều lần bắt đầu lại, Phan Duy Thiệp nhận ra rằng sự thay đổi bền vững không đến từ hoàn cảnh bên ngoài, mà đến từ bên trong mỗi con người. Anh học cách tự đứng trên đôi chân của mình mà không trông chờ vào ai. Học cách chịu trách nhiệm cho mọi quyết định, dù đúng hay sai. Và học cách không khuất phục trước khó khăn, kể cả khi mọi thứ trở nên mơ hồ và chưa có lời giải.

Quan trọng hơn, anh học được cách tin vào bản thân ngay cả khi xung quanh không có ai tin mình. Những giai đoạn cô đơn không còn là nỗi sợ, mà trở thành khoảng lặng cần thiết để hiểu rõ mình là ai và mình thực sự muốn trở thành người như thế nào.

Dũng cảm buông bỏ để trở thành phiên bản tốt hơn

Có những thời điểm, anh nhận ra rằng những gì mình đang làm chưa thực sự phù hợp với con đường dài hạn mà anh mong muốn. Nếu tiếp tục, anh sẽ ngày càng đi xa khỏi phiên bản tốt nhất của chính mình. Và một lần nữa, anh chọn từ bỏ những thứ cũ để bắt đầu một hành trình mới.

Đó không chỉ là thay đổi công việc, mà là thay đổi tư duy, thay đổi cách nhìn về thành công và thay đổi chuẩn mực sống. Anh hiểu rằng để tiến xa hơn, đôi khi cần phải buông bỏ những thứ từng mang lại cảm giác an toàn. Sự dũng cảm không chỉ nằm ở việc bắt đầu, mà còn nằm ở việc dám kết thúc đúng lúc.

Nguồn sức mạnh đến từ kỷ luật và nỗi đau

Nhìn lại hành trình của mình, Phan Duy Thiệp cho rằng người xứng đáng được cảm ơn nhất chính là bản thân. Cảm ơn vì đã kiên nhẫn trong những ngày khó khăn, cảm ơn vì đã giữ kỷ luật ngay cả khi mệt mỏi và muốn bỏ cuộc. Cảm ơn vì luôn hướng về gia đình như một điểm tựa tinh thần và vì đã chọn sống tử tế, không đánh đổi giá trị để đạt được mục tiêu.

Anh nhận ra rằng nỗi đau và thử thách không phải để đánh gục con người, mà để tôi luyện họ. Chính những trải nghiệm ấy tạo nên nội lực, giúp anh vượt qua giới hạn và không ngừng tiến lên, dù hành trình phía trước vẫn còn nhiều thử thách.

Thông điệp dành cho doanh nhân đang muốn thay đổi cuộc sống

Câu chuyện của Phan Duy Thiệp không phải là câu chuyện về thành công tức thì hay những con số hào nhoáng. Đó là câu chuyện về sự thay đổi từng ngày, về kỷ luật, về trách nhiệm và về niềm tin vào chính mình.

Với những doanh nhân đang cảm thấy bế tắc, đang đứng trước ngã rẽ hoặc đang sợ hãi trước quyết định thay đổi, hành trình này là một lời nhắc rằng bạn không cần xuất phát điểm hoàn hảo để bắt đầu. Điều bạn cần là dũng khí để lựa chọn, sự kiên trì để đi tiếp và sự trung thực với chính mình để không đi sai hướng.

Khi bạn dám chịu trách nhiệm trọn vẹn cho cuộc đời mình, bạn đã bước những bước đầu tiên trên con đường tự do thực sự. Con đường phía trước có thể còn dài, nhưng chỉ cần bạn sẵn sàng, hành trình thay đổi cuộc đời bạn đã thực sự bắt đầu, từ chính bên trong bạn.

 

Nếu Kỳ Anh cho tôi thấy sức mạnh của kỷ luật dài hạn trong vai trò một nữ doanh nhân, thì câu chuyện của Nguyễn Hồng Ngọc lại chạm vào một tầng sâu khác của sự thay đổi. Đó là sự thay đổi bắt nguồn từ tình yêu của một người mẹ, rồi được nâng tầm thành sứ mệnh phụng sự cho hàng chục nghìn gia đình và cho cả một thế hệ trẻ em Việt Nam trong tương lai.

Chị Hồng Ngọc cũng là một người mẹ có hai con. Chính trải nghiệm làm mẹ ấy giúp chị thấu hiểu rất rõ những lo lắng âm thầm của các bậc cha mẹ, đặc biệt là khi con gặp những vấn đề về tâm lý, hành vi hay phát triển trí tuệ. Sự thấu hiểu đó không dừng lại ở cảm xúc, mà trở thành động lực mạnh mẽ để chị bước vào con đường đào tạo, nghiên cứu và xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ giáo dục mang tính dài hạn.

Sứ mệnh được hình thành từ nỗi đau rất thật của cha mẹ

Sứ mệnh mà Nguyễn Hồng Ngọc theo đuổi là đào tạo và đồng hành cùng đội ngũ những nhà tư vấn tâm lý giáo dục, những người trực tiếp hỗ trợ các phụ huynh trong việc định hướng giáo dục và nghề nghiệp cho con trẻ. Với chị, giúp một đứa trẻ không chỉ là giúp riêng một cá nhân, mà là góp phần chữa lành và nâng đỡ cả một gia đình.

Niềm đam mê lớn nhất của chị là được chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm nuôi dạy con cái để giúp các bậc cha mẹ trở thành những cha mẹ thông thái. Chị tin rằng, khi cha mẹ thay đổi cách hiểu và cách đồng hành, trẻ em sẽ có cơ hội lớn hơn để trở nên thông minh, hạnh phúc, nhân ái, thành công và giàu có trong tương lai.

Chính vì vậy, chị đặc biệt dành nhiều tâm huyết cho những gia đình có con gặp các vấn đề như tự kỷ, chậm nói, chậm phát triển trí tuệ, rối nhiễu tâm lý hay tăng động giảm chú ý. Đó là những nỗi đau không dễ nói thành lời, nhưng lại hiện hữu trong rất nhiều gia đình Việt.

Tầm nhìn lớn cho một hệ thống giáo dục nhân bản

Điều khiến tôi thực sự ấn tượng ở Nguyễn Hồng Ngọc không chỉ là sự tận tâm, mà còn là tầm nhìn rất rõ ràng và có tính hệ thống. Chị không dừng lại ở việc hỗ trợ từng gia đình riêng lẻ, mà hướng đến một tương lai nơi trẻ em Việt Nam được tư vấn giáo dục và hướng nghiệp một cách chuyên nghiệp ngay từ sớm.

Trong tầm nhìn của chị, mỗi trường học tại Việt Nam đều sẽ có một phòng tư vấn tâm lý và giáo dục chuyên biệt. Ở đó, trẻ em không chỉ được dạy kiến thức, mà còn được lắng nghe, được thấu hiểu và được định hướng phù hợp với năng lực, tính cách và mong muốn của chính mình. Đây là một góc nhìn rất tiến bộ, đặt con người làm trung tâm thay vì chỉ chạy theo thành tích học tập.

Mục tiêu cụ thể và cam kết hành động dài hạn

Song song với tầm nhìn, Nguyễn Hồng Ngọc đặt ra những mục tiêu rất cụ thể. Hàng năm, chị và đội ngũ chuyên gia của mình hỗ trợ ít nhất mười nghìn phụ huynh có con gặp các vấn đề về tâm lý, phát triển trí tuệ, đồng thời tư vấn giáo dục và hướng nghiệp cho trẻ. Bên cạnh đó, chị hướng tới việc thiết lập hàng trăm văn phòng tư vấn tâm lý và giáo dục chuyên biệt tại các trường học trên khắp Việt Nam.

Những con số này không phải để gây ấn tượng, mà là lời cam kết cho một hành trình dài hạn, nơi sự thay đổi được đo bằng số gia đình được chữa lành và số trẻ em được trao thêm cơ hội.

Học tập không ngừng để xứng đáng với vai trò chuyên gia

Để gánh vác được sứ mệnh lớn như vậy, Nguyễn Hồng Ngọc không cho phép mình dừng lại trong việc học tập. Chị tốt nghiệp Thạc sĩ Tâm lý học từ năm 2005 và liên tục tham gia các chương trình đào tạo chuyên sâu trong và ngoài nước. Chị sở hữu nhiều chứng nhận quốc tế về thôi miên trị liệu, NLP Master Coach và khoa học não bộ, đồng thời không ngừng cập nhật các phương pháp mới để ứng dụng vào thực tiễn.

Đặc biệt, hiện nay chị đang theo học các chương trình đào tạo của Phạm Thành Long, với mục tiêu ứng dụng marketing và tư duy kinh doanh hiện đại vào việc phát triển công ty và lan tỏa dịch vụ đến với nhiều cha mẹ hơn nữa. Với chị, học không phải để có danh xưng, mà để làm tốt hơn trách nhiệm phụng sự cộng đồng.

Xây dựng doanh nghiệp giáo dục bằng tâm và tầm

Từ năm 2017, Nguyễn Hồng Ngọc đã sáng lập và điều hành Công ty TNHH Tư vấn và Phát triển Tâm lý Giáo dục Ngọc Việt. Công ty cung cấp các dịch vụ tư vấn tâm lý, tư vấn giáo dục và hướng nghiệp cho các gia đình có con từ một đến mười tám tuổi.

Không chỉ trực tiếp làm chuyên môn, chị còn đào tạo và hỗ trợ hàng trăm chuyên gia trong lĩnh vực tư vấn tâm lý, sinh trắc vân tay và nhân số học. Mỗi chuyên gia được đào tạo là một cánh tay nối dài của sứ mệnh, giúp những giá trị đúng đắn được lan tỏa sâu hơn vào cộng đồng.

Ghi nhận xứng đáng cho một hành trình bền bỉ

Những nỗ lực không ngừng nghỉ của Nguyễn Hồng Ngọc đã được ghi nhận qua nhiều giải thưởng và danh hiệu uy tín như Doanh nhân xuất sắc, Doanh nhân tiêu biểu ASEAN hay Nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc. Nhưng với chị, những danh hiệu ấy không phải là đích đến, mà là động lực để tiếp tục làm tốt hơn mỗi ngày.

Tri thức được chắt lọc thành di sản

Bên cạnh công tác đào tạo trực tiếp, chị Hồng Ngọc còn là tác giả của cuốn sách “Nghề làm cha mẹ – Thấu hiểu thế giới nội tâm con trẻ”, một cuốn sách được viết bằng cả kiến thức chuyên môn lẫn trải nghiệm rất thật của một người mẹ. Sắp tới, chị sẽ cho ra mắt cuốn thứ hai trong bộ sách này với chủ đề giúp con vượt qua khủng hoảng tuổi dậy thì, một giai đoạn đầy thử thách đối với cả trẻ và cha mẹ.

Sự thay đổi bắt đầu từ cha mẹ, lan tỏa đến xã hội

Với tôi, Nguyễn Hồng Ngọc đại diện cho một kiểu doanh nhân rất đặc biệt. Không chạy theo lợi nhuận ngắn hạn, không tìm kiếm sự hào nhoáng, chị chọn xây dựng giá trị ở nơi gốc rễ nhất: gia đình và giáo dục.

Sự thay đổi mà chị theo đuổi không ồn ào, nhưng sâu sắc. Đó là sự thay đổi bắt đầu từ cách cha mẹ hiểu con, cách con hiểu chính mình, rồi từ đó tạo nên một thế hệ trẻ em hạnh phúc, nhân ái và đủ năng lực để thành công. Và chính những sự thay đổi thầm lặng ấy, theo thời gian, sẽ tạo nên một xã hội mạnh mẽ và bền vững hơn rất nhiều.

 

Nếu câu chuyện của anh Phạm Đức Thiện cho tôi niềm tin vào giá trị bền bỉ của con đường tử tế, hành trình của anh Đức Anh nhắc tôi về sức mạnh của việc dám bắt đầu lại từ con số không, thì Tạ Kỳ Anh lại để lại trong tôi một ấn tượng rất khác. Đó là sự chăm chỉ không ồn ào, là khả năng vượt khó trong im lặng và là kỷ luật được giữ vững suốt một chặng đường dài, điều mà rất nhiều người nói đến nhưng rất ít người làm được đến cùng.

Kỳ Anh là một cô gái miền Tây, sinh ra tại Sóc Trăng, mang theo sự mộc mạc, bền bỉ và chịu thương chịu khó của vùng đất sông nước. Khi trở thành dâu Hà Nội và sinh sống, làm việc tại Hà Nội, cô không chỉ đối diện với khác biệt về văn hóa, nhịp sống mà còn là thử thách rất lớn trong việc khẳng định bản thân giữa môi trường cạnh tranh khốc liệt. Chính trong sự giao thoa đó, bản lĩnh của một nữ doanh nhân trẻ dần được tôi luyện.

Xuất phát điểm học thuật và tinh thần dấn thân rất sớm

Sinh năm 1996, Tạ Kỳ Anh tốt nghiệp thủ khoa ngành Quản lý Tài nguyên và Môi trường. Đó là một nền tảng học thuật nghiêm túc, cho thấy khả năng tư duy hệ thống và kỷ luật học tập rất cao từ khi còn trẻ. Tuy nhiên, Kỳ Anh không chọn con đường an toàn của một công việc ổn định đúng chuyên ngành. Cô bước sớm vào kinh doanh, bán hàng và đào tạo, làm việc trong nhiều lĩnh vực khác nhau trước khi xây dựng doanh nghiệp của riêng mình.

Sự lựa chọn này không dễ dàng, đặc biệt với một cô gái trẻ rời quê lên thành phố lớn. Nhưng chính những năm tháng va chạm thực tế đó đã hình thành ở Kỳ Anh một phong cách rất riêng: làm việc quyết liệt, học rất nhanh và luôn đặt câu hỏi làm thế nào để tạo ra giá trị thật cho người khác.

Xây dựng doanh nghiệp từ kỷ luật và thực chiến

Năm 2022, Tạ Kỳ Anh thành lập FFE GROUP và đảm nhiệm vai trò Giám đốc Đào tạo. Cô tập trung sâu vào huấn luyện bán hàng, marketing và tư duy kinh doanh thực chiến. Điểm tôi đặc biệt ấn tượng ở Kỳ Anh là cách cô làm đào tạo. Không nói những điều hoa mỹ, không xây dựng hình ảnh lý tưởng xa rời thực tế, cô đi thẳng vào vấn đề của người học và buộc họ phải hành động.

Thông qua các hệ thống đào tạo và chương trình đồng hành, Kỳ Anh đã giúp hàng chục nghìn người trên toàn quốc xây dựng nguồn thu nhập ổn định thông qua kinh doanh các sản phẩm máy lọc nước FFE. Nhiều học viên của cô chuyển từ thu nhập bấp bênh sang có dòng tiền đều đặn, từ người làm công sang chủ động kinh doanh. Điều này không đến từ may mắn, mà đến từ một mô hình rõ ràng, kỷ luật triển khai và sự theo sát rất sát sao của người dẫn dắt.

Kỷ luật hành động trong giai đoạn bận rộn nhất

Trong giai đoạn 2023 đến 2024, Kỳ Anh trực tiếp tổ chức và giảng dạy nhiều chương trình đào tạo về bán hàng, marketing và phát triển cá nhân. Cô tập trung vào khả năng triển khai thực tế cho những người bận rộn, những người vừa đi làm, vừa chăm sóc gia đình nhưng vẫn mong muốn cải thiện thu nhập.

Ở Kỳ Anh, tôi thấy rõ một tinh thần rất “doanh nhân”: nghiêm túc với mục tiêu tài chính, rõ ràng với con đường sự nghiệp dài hạn và đặc biệt là giữ kỷ luật trong từng ngày nhỏ. Cô không chạy theo trào lưu ngắn hạn, mà xây dựng từng lớp nền tảng, từng thói quen hành động lặp đi lặp lại, dù kết quả ban đầu có thể chưa rực rỡ.

Rèn luyện trong môi trường khắt khe để nâng cấp chính mình

Song song với vai trò doanh nhân và nhà đào tạo, Tạ Kỳ Anh là thành viên của Eagle Camp, tham gia Eagle Camp 23 và Eagle Camp 24, đồng thời là một phần của Eagle Couple. Đây là môi trường rèn luyện rất khắt khe, đòi hỏi kỷ luật cá nhân cao, khả năng chịu áp lực lớn và tinh thần liên tục nâng cấp bản thân.

Chính môi trường này giúp Kỳ Anh không chỉ phát triển về kinh doanh, mà còn trưởng thành hơn trong vai trò làm vợ, làm mẹ. Với cô, thành công không phải là đạt được nhiều thứ hơn, mà là quản trị tốt hơn những gì mình đang có.

Nỗi đau của người thành đạt nhưng thiếu thời gian

Phía sau hình ảnh một nữ doanh nhân năng động là một giai đoạn mà Kỳ Anh từng trải qua, rất giống với nhiều người đang đọc những dòng này. Có thời điểm, cô đạt thu nhập tốt nhưng gần như không còn thời gian cho gia đình. Lịch làm việc dày đặc, trách nhiệm lớn, tâm trí luôn căng thẳng với kế hoạch và con số.

Có những bữa cơm gia đình vẫn đủ món, nhưng sự hiện diện thì không trọn vẹn. Cô thấu hiểu rất rõ cảm giác thành đạt bên ngoài nhưng trống trải bên trong, khi những khoảnh khắc quan trọng với người thân dần bị bỏ lỡ. Đây là nỗi đau rất thật của nhiều doanh nhân, đặc biệt là phụ nữ.

Thay đổi không bằng hy sinh, mà bằng tối ưu

Điều tôi trân trọng ở Tạ Kỳ Anh là cô không chọn từ bỏ sự nghiệp, cũng không chấp nhận tiếp tục đánh đổi gia đình. Cô bắt đầu thay đổi từ những điều rất thực tế, đặc biệt là cách tổ chức cuộc sống hàng ngày.

Với Kỳ Anh, bữa ăn gia đình không chỉ là dinh dưỡng, mà là thời gian kết nối quý giá. Cô chủ động tìm kiếm và áp dụng những giải pháp giúp việc nấu ăn trở nên chủ động, tiết kiệm thời gian nhưng vẫn đảm bảo chất lượng. Đó không phải là một lý tưởng xa vời, mà là một lựa chọn rất tỉnh táo của người hiểu rõ giá trị của thời gian và sự hiện diện.

Sự nhất quán tạo nên niềm tin

Điều tạo nên sự tin tưởng dành cho Tạ Kỳ Anh chính là sự nhất quán giữa những gì cô đã trải qua và những gì cô chia sẻ. Cô không nói về một cuộc sống hoàn hảo, mà nói về cách một người bận rộn thực sự có thể sống tốt hơn trong hoàn cảnh của mình.

Cô hiểu tâm lý của những người nhiều tiền nhưng ít thời gian, bởi chính cô đã từng ở đó. Và con đường cô chọn không phải là hy sinh thêm, mà là tối ưu lại cuộc sống, để tiền bạc, sự nghiệp và gia đình không còn đối nghịch nhau.

Hình ảnh một nữ doanh nhân của kỷ luật dài hạn

Ngày hôm nay, khi nhắc đến Tạ Kỳ Anh, người ta không chỉ nhắc đến một doanh nhân hay một nhà đào tạo. Người ta nhắc đến một người phụ nữ đã giúp hàng chục nghìn người tạo ra thu nhập từ kinh doanh một cách bài bản, đồng thời là người đã đi qua đúng nỗi đau của những người bận rộn, tìm ra con đường cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình.

Với tôi, Kỳ Anh là hình ảnh rất rõ của một thế hệ doanh nhân mới. Không ồn ào, không khoe mẽ, nhưng bền bỉ, kỷ luật và đi rất xa. Sự thay đổi mà cô đại diện không nằm ở những bước nhảy vọt ngắn hạn, mà ở khả năng giữ vững kỷ luật trong dài hạn, dù hoàn cảnh có thay đổi thế nào đi nữa.

Và đó chính là sự thay đổi khó nhất, nhưng cũng đáng giá nhất, mà một doanh nhân có thể lựa chọn cho cuộc đời mình.

 

Nếu câu chuyện của Phạm Đức Thiện khiến tôi tin hơn vào giá trị của con đường chậm và bền, thì hành trình của Lê Đức Anh lại khiến tôi tin sâu sắc hơn vào một điều khác: con người có thể thay đổi hoàn toàn cuộc đời mình, nếu đủ dũng cảm nhìn thẳng vào đáy sâu nhất của chính mình.

Ấn tượng đầu tiên của tôi về anh Đức Anh không đến từ chức danh hay thành tựu. Nó đến từ sự hiện diện rất “người”. Anh luôn đến lớp rất sớm, chủ động giúp đỡ mọi người, sẵn sàng cho đi mà không cần được ghi nhận. Anh sống nhiều năm ở nước ngoài nên tiếng Việt chưa thật tròn vành, có lúc nói chưa rõ, nhưng tôi thấy rõ một nỗ lực rất lớn để hòa nhập, để kết nối và để không đứng ngoài tập thể. Chính sự cho đi thầm lặng ấy đã khiến tôi thực sự cảm động.

Từ Hà Nội đến Sài Gòn, từ quá khứ cũ đến con người mới

Lê Đức Anh sinh ra và lớn lên tại Hà Nội. Ba năm trước, anh rời miền Bắc, mang theo gần như toàn bộ cuộc đời cũ để vào Thành phố Hồ Chí Minh, nơi không ai biết anh là ai. Đó không phải là một cuộc di chuyển địa lý đơn thuần, mà là một quyết định tái sinh. Anh chọn bắt đầu lại ở nơi không có hào quang, không có danh tiếng, không có mối quan hệ sẵn có.

Hiện tại, anh là CEO của OceanLabs, công ty AI do anh sáng lập vào tháng 7 năm 2025. Với anh, công nghệ không phải để phô diễn trí tuệ, mà để giải quyết vấn đề thật của con người. Anh yêu việc ngồi hàng giờ trước máy tính, viết code, phân tích dữ liệu marketing và bóc tách từng vấn đề nhỏ. Đó là nơi anh cảm thấy mình được sống đúng nhất.

Khi ý tưởng sinh ra từ nỗi đau thật

Sản phẩm cốt lõi mà anh đang xây dựng là QVID, một nền tảng tạo video bằng AI. Ý tưởng này không đến từ xu hướng, mà đến từ bế tắc thực tế của chính đội marketing của anh. Họ bị choáng ngợp giữa hàng trăm công cụ AI khác nhau, không biết nên bắt đầu từ đâu và làm thế nào để tạo ra một video đủ tốt, đủ nhanh, đủ hiệu quả.

QVID ra đời như một lời giải rất giản dị cho một bài toán phức tạp. Thay vì phải dùng năm hay mười công cụ khác nhau, người dùng chỉ cần một nền tảng duy nhất. Video được tạo nhanh hơn, thời gian sản xuất giảm tới tám mươi phần trăm và người làm nội dung có thể tập trung vào giá trị thay vì vật lộn với kỹ thuật. Với Đức Anh, AI không nên làm con người rối trí, mà phải giúp con người có thêm thời gian để sống và sáng tạo.

Thành công sớm, cú ngã sâu và một đêm tỉnh thức

Ít ai biết rằng trước khi đến với AI, Đức Anh từng là người tiên phong trong lĩnh vực game 3D tại Hà Nội từ năm 2015. Khi đó, gần như chưa ai làm game 3D online, nhưng anh và đội ngũ đã dám đi trước. Đáng tiếc, đến năm 2017, startup ấy phá sản. Thị trường không cần sản phẩm mà họ yêu thích. Thất bại đó để lại một bài học khắc cốt ghi tâm: không phải thứ mình thích là thứ thị trường cần.

Sau đó, anh cùng bạn bè chuyển sang blockchain gaming và đã đạt được thành công rất lớn trong giai đoạn bùng nổ NFT. Điều khiến anh tự hào nhất không phải là tiền, mà là việc tất cả những người đồng hành cùng anh đều trở thành triệu phú. Nhưng cũng chính giai đoạn đó, anh rơi vào chương đen tối nhất của cuộc đời mình.

Tiền đến sớm, tự do đến sớm và những cuộc vui kéo dài bất tận. Mỗi đêm là một quán bar, mỗi ngày là sự mờ nhòe giữa thành công và trống rỗng. Một buổi tối, ngồi giữa quán bar Hà Nội, nhìn năm người bạn thân nhất, anh bất chợt tự hỏi: đây có phải là cuộc đời mình muốn không? Câu trả lời là không. Thành công nhưng buồn bã. Giúp người khác lên đỉnh cao, nhưng lại kéo tất cả đi lệch hướng.

Chạm đáy ở Sài Gòn và cú rẽ định mệnh

Ở tuổi ba mươi mốt, anh vào Sài Gòn, từng làm việc tại Grab, rồi rời đi vì không tìm thấy ý nghĩa. Có những buổi chiều, anh lang thang một mình giữa thành phố hàng triệu người, tự hỏi mình đang đi đâu và vì sao mình ở đây. Đó là giai đoạn khó khăn nhất về tinh thần, chứ không phải tài chính.

Mọi thứ thay đổi khi anh tham gia khóa học “Lập Trình Vận Mệnh” của Phạm Thành Long. Những câu hỏi sâu sắc trong chương trình đó buộc anh đối diện với chính mình, bóc tách từng lớp vỏ hào nhoáng để chạm vào giá trị cốt lõi. Và từ đó, OceanLabs được khai sinh.

Giá trị sống mới và con người mới

Sau tất cả, Đức Anh hiểu rằng tiệc tùng và khoái lạc không mang lại hạnh phúc lâu dài. Tiền bạc không thiếu, tự do không thiếu, nhưng sự trống rỗng thì có. Chỉ khi bắt đầu tạo ra giá trị thực cho người khác, anh mới cảm thấy mình đang sống.

Ba giá trị dẫn dắt anh hôm nay là tự do để lựa chọn con đường của mình, tăng trưởng không ngừng về tư duy và năng lực, và sáng tạo ra những sản phẩm hữu ích cho xã hội. Anh chưa có gia đình riêng, vẫn gặp gỡ bạn bè, nhưng đã rất khác xưa. Mọi thứ đều có điểm dừng và mục đích.

Tầm nhìn toàn cầu và niềm tin vào trí tuệ Việt Nam

Mục tiêu của Lê Đức Anh rất rõ ràng. Trong năm năm tới, anh muốn QVID nằm trong top năm nền tảng video AI hàng đầu thế giới. Đó không phải là giấc mơ viển vông. Anh đã từng tiên phong game 3D, từng chiến thắng trong blockchain và giờ đang đặt cược nghiêm túc vào AI.

Quan trọng hơn, anh muốn góp phần xây dựng ngành AI và robotics của Việt Nam. Anh tin rằng người Việt hoàn toàn có thể tạo ra những công ty công nghệ đẳng cấp toàn cầu. OceanLabs không chỉ là một startup, mà là lời khẳng định cho niềm tin ấy.

Sự thay đổi lớn nhất nằm ở bên trong

Hành trình của Đức Anh không thẳng, không đẹp và không dễ kể. Nhưng chính những khúc quanh gắt, những lần chạm đáy và những bài học đắt giá đã tạo nên con người anh hôm nay. Từ một chàng trai mê code ở giảng đường, đến người thất bại, rồi lạc lối, và giờ là một nhà sáng lập công nghệ với khát vọng toàn cầu.

Viết đến đây, tôi nhận ra điểm chung rất lớn giữa anh Phạm Đức Thiện và anh Đức Anh. Cả hai đều chọn thay đổi từ gốc rễ, đều dám bước ra khỏi vùng an toàn và đều tin rằng giá trị thật chỉ đến khi mình phụng sự thật.

Với cộng đồng doanh nhân, đây không chỉ là hai câu chuyện cá nhân. Đây là lời nhắc nhở rằng sự thay đổi không bao giờ là quá muộn. Và hạnh phúc thật sự không nằm ở việc ta có bao nhiêu, mà ở việc ta tạo ra được bao nhiêu giá trị cho người khác.

 

Từ câu chuyện của Phạm Đức Thiện – người trồng cây sống thật và làm thật để phụng sự nông dân Việt

Khi sự thay đổi không đến từ khẩu hiệu, mà từ lựa chọn sống

Trong hành trình kinh doanh và phát triển bản thân, có những con người không cần xuất hiện ồn ào, không cần nói những lời hào nhoáng, nhưng năng lượng và lựa chọn sống của họ lại khiến người khác phải dừng lại, quan sát và suy ngẫm. Tôi gặp anh Phạm Đức Thiện qua những buổi học online trên Zoom, những lớp học trực tiếp và cả các buổi sinh hoạt doanh nhân. Ở anh có một thứ rất rõ ràng: sự tập trung cao độ, tinh thần học hỏi bền bỉ và một nguồn năng lượng tích cực hiếm thấy. Hai anh em trò chuyện, chia sẻ và truyền cảm hứng cho nhau không phải bằng lý thuyết, mà bằng chính cách mỗi người đang sống và làm nghề mỗi ngày.

Sự thay đổi mà doanh nhân thực sự tìm kiếm không nằm ở việc làm nhanh hơn người khác, mà ở việc đi đúng hướng và đủ lâu. Và câu chuyện của Phạm Đức Thiện là một minh chứng rất rõ cho điều đó.

Phạm Đức Thiện là ai và vì sao câu chuyện của anh đáng để doanh nhân suy ngẫm

Phạm Đức Thiện sinh ngày 19 tháng 3 năm 1992, hiện đang sinh sống và làm việc tại Đồng Nai, một vùng đất lâu đời, giàu truyền thống canh tác và đa dạng cây trồng của Việt Nam. Anh là người sáng lập công ty Asoil, đồng thời là chuyên gia trong lĩnh vực bảo vệ thực vật và canh tác hữu cơ.

Điều đặc biệt ở Phạm Đức Thiện không nằm ở danh xưng, mà ở lựa chọn nghề nghiệp. Trong bối cảnh nông nghiệp còn nhiều lối mòn, anh chọn con đường khó hơn, đó là chia sẻ kiến thức, chuyển giao hiểu biết và giúp nông dân làm chủ mùa vụ của chính mình. Anh không bán sản phẩm theo kiểu “bán cho xong”, mà bán sự hiểu biết, bởi theo anh, chỉ khi người nông dân hiểu, họ mới thực sự thoát khỏi vòng luẩn quẩn của rủi ro và phụ thuộc.

Sự thay đổi trong tư duy làm nghề nông và bài học cho doanh nhân

Phạm Đức Thiện hoạt động sâu trong lĩnh vực nông nghiệp, tập trung vào bảo vệ thực vật, dinh dưỡng và sinh lý cây trồng theo hướng hữu cơ. Anh theo đuổi triết lý sử dụng phân bón và thuốc bảo vệ thực vật đúng thời điểm, đúng liều lượng, đúng loại và đúng giai đoạn. Nghe thì có vẻ thuần kỹ thuật, nhưng phía sau đó là một tư duy rất doanh nhân: làm đúng ngay từ gốc để tối ưu chi phí, hiệu quả và sự bền vững.

Mỗi ngày của anh không bắt đầu trong phòng máy lạnh, mà ngoài vườn, cùng nông dân quan sát cây trồng, phân tích đất, thời tiết và tình trạng sâu bệnh. Mỗi khu vườn là một bài học thực tế, mỗi người nông dân là một người thầy. Chính từ thực tiễn đó, anh nghiên cứu, cải tiến giải pháp tại Asoil và chia sẻ lại cho cộng đồng thông qua mạng xã hội, blog cá nhân và các buổi đào tạo trực tiếp.

Đối với doanh nhân, đây là một bài học rất lớn về sự thay đổi: muốn tạo ra giá trị thật, phải hiểu rất sâu vấn đề của khách hàng và sẵn sàng đi cùng họ đến tận cùng thực tế.

Phụng sự đúng người để tạo ra hiệu ứng lan tỏa lớn

Phạm Đức Thiện không chạy theo số lượng. Anh chọn phụng sự những người nông dân trực tiếp sản xuất, chủ vườn và chủ trang trại quy mô vừa và lớn, những người chăm sóc cây trồng chuyên nghiệp và những ai đang chuyển đổi từ nông nghiệp truyền thống sang nông nghiệp hữu cơ bền vững. Anh tin rằng giúp đúng người, làm đúng cách sẽ tạo ra hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ hơn rất nhiều.

Trước khi tiếp cận kiến thức bài bản, nhiều nông dân sử dụng thuốc theo thói quen, theo lời truyền miệng, đầu tư chi phí cao nhưng hiệu quả thấp. Đất bạc màu, cây suy yếu và thu nhập bấp bênh là thực trạng phổ biến. Khi làm việc cùng Phạm Đức Thiện, họ bắt đầu hiểu vì sao cây bị sâu bệnh, vì sao phải dùng sản phẩm này ở giai đoạn kia, từ đó giảm chi phí đầu vào, ổn định năng suất và chủ động hơn trong mọi quyết định.

Với anh, kết quả của người nông dân chính là danh tiếng lớn nhất.

Hành trình hơn bảy năm và sự kế thừa giá trị thật

Hơn bảy năm thực chiến trong kỹ thuật nông nghiệp, Phạm Đức Thiện kế thừa nền tảng từ cửa hàng phân bón và thuốc bảo vệ thực vật Đức Thừa với hơn hai mươi bảy năm hoạt động. Anh không xem đó là lợi thế để an toàn, mà là trách nhiệm phải làm tốt hơn, tử tế hơn và có chiều sâu hơn.

Anh là nhà sáng lập Asoil, tập trung vào kiến thức và giải pháp hữu cơ sử dụng đúng. Anh cũng là thành viên của các cộng đồng doanh nhân như BNI và Eagle Camp, nơi anh liên tục học hỏi và mở rộng tư duy kinh doanh. Với anh, thành tựu không phải đích đến, mà là trách nhiệm phụng sự mỗi ngày.

Con đường không dễ và những thử thách phải đi qua

Phạm Đức Thiện đến với nghề không vì hào nhoáng. Anh lớn lên trong môi trường nông nghiệp, chứng kiến nông dân làm việc vất vả nhưng vẫn mất mùa, nhiều gia đình không thoát nghèo dù làm cả đời. Có những giai đoạn anh thất bại trong thử nghiệm kỹ thuật, chịu áp lực tài chính, bị nghi ngờ và chính bản thân cũng hoài nghi con đường mình chọn.

Nhưng chính những giai đoạn đó giúp anh hiểu rằng, muốn giúp người khác đi xa, mình phải đi đủ xa trước đã. Đây là một chân lý rất quan trọng đối với bất kỳ doanh nhân nào đang dẫn dắt đội nhóm hay phục vụ cộng đồng.

Gia đình, marathon và sự rèn luyện nội lực

Gia đình là nền tảng giá trị sống của Phạm Đức Thiện. Anh hiểu rằng sống chỉ cho mình thì dễ mất động lực, nhưng khi có vợ, có con, mỗi quyết định đều có ý nghĩa sâu sắc hơn. Có lần anh kể về một giải marathon 42km. Do không luyện tập đủ, ngay từ km thứ hai, chân anh đã đau, khớp gối nhức và nước mắt đã rơi trên đường chạy. Nhưng anh không bỏ cuộc, bởi trong đầu anh là hình ảnh gia đình đang chờ ở vạch đích.

Anh đã về đích và nhận tấm huy chương marathon, sau đó tiếp tục chinh phục các cự ly 21km, 42km và cả ultra marathon 50km. Chạy bộ dạy anh sự kiên trì, tinh thần chịu trách nhiệm, bền bỉ và kỷ luật mỗi ngày. Với doanh nhân, đây không chỉ là thể thao, mà là sự huấn luyện nhân cách.

Học tập trọn đời và ảnh hưởng từ người thầy lớn

Phạm Đức Thiện tin rằng, bạn không thể đưa ai đó đến nơi mà bạn chưa từng đến. Anh không ngừng học hỏi thông qua nhiều chương trình đào tạo trên khắp Việt Nam, đặc biệt là các khóa học của Phạm Thành Long, người có ảnh hưởng lớn đến tư duy phát triển cá nhân và kinh doanh của anh.

Triết lý của anh rất rõ ràng: học để làm, làm để có kết quả, có kết quả mới chia sẻ. Đây là nền tảng tạo nên uy tín bền vững trong bất kỳ ngành nghề nào.

Tầm nhìn tương lai và sự thay đổi dài hạn

Trong tương lai, Phạm Đức Thiện hướng tới xây dựng cộng đồng canh tác hữu cơ, tạo ra nông sản chất lượng phục vụ sức khỏe cộng đồng và nâng cao đời sống nông dân. Anh mong muốn xuất khẩu những sản phẩm chất lượng cao, xây dựng mô hình đào tạo thực tế cho người làm vườn và tạo ra nhiều nhóm nhà nông hiểu sâu, làm đúng.

Sự thay đổi mà anh theo đuổi không nhanh, không ồn ào, nhưng bền vững và có chiều sâu.

Giá trị thật tạo nên uy tín thật

Phạm Đức Thiện là người được nhắc đến nhiều trong cộng đồng nông dân và xuất hiện trên truyền thông không phải vì quảng cáo rầm rộ, mà vì anh chọn con đường chậm hơn, khó hơn nhưng bền vững hơn. Anh làm nghề bằng tâm, bằng trí và bằng lực.

Với tôi, câu chuyện của anh là một lời nhắc mạnh mẽ cho cộng đồng doanh nhân. Trong một thế giới biến động, sự thay đổi bền vững chỉ đến khi chúng ta dám sống thật, làm thật và phụng sự thật. Khi đó, uy tín không cần xây dựng, mà tự nhiên hình thành theo thời gian.

 

Sự thay đổi thật sự luôn bắt đầu từ bên trong con người

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động hôm nay, rất nhiều doanh nhân tìm kiếm sự thay đổi bằng cách học thêm công cụ, đổi mô hình, chạy theo xu hướng mới. Nhưng qua nhiều năm quan sát và đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp, tôi nhận ra một điều cốt lõi: sự thay đổi bền vững không bắt đầu từ kỹ thuật, mà bắt đầu từ con người.

Tôi có cơ duyên được ngồi lại, trò chuyện sâu và học hỏi rất nhiều từ một người như thế – Nguyễn Khải Mỹ. Ấn tượng đầu tiên về Mỹ là một người nhỏ nhắn, dễ thương, năng động, nhưng điều khiến tôi thực sự chú ý lại là chỉ số hành động cực cao. Mỹ không nói nhiều về lý thuyết suông, mà luôn bắt đầu bằng câu hỏi: làm thế nào để triển khai, đo lường và cải tiến.

Cuộc trò chuyện giữa hai chị em không chỉ là chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh, mà là một quá trình soi chiếu lại tư duy, cách làm nghề và con đường phát triển dài hạn. Và từ đó, tôi nhìn thấy rất rõ hành trình thay đổi của Mỹ – một hành trình đáng để kể lại cho cộng đồng doanh nhân.

Nguyễn Khải Mỹ là ai trong bức tranh Digital Marketing Việt Nam

Nguyễn Khải Mỹ hiện đang sống và làm việc tại Hà Nội, là chủ một doanh nghiệp nhỏ hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm thông tin và đào tạo, hướng dẫn các chủ doanh nghiệp triển khai quảng cáo trên mạng xã hội. Mỹ bắt đầu làm Digital Marketing từ năm 2017, một giai đoạn mà quảng cáo số tại Việt Nam còn khá manh mún, nhiều người làm theo bản năng và kinh nghiệm truyền miệng.

Tính đến hiện tại, Mỹ đã tham gia hơn 90 dự án với nhiều vai trò khác nhau, từ người triển khai, cố vấn chiến lược cho đến đào tạo đội ngũ nội bộ cho doanh nghiệp. Nhưng điều đáng nói không nằm ở số lượng dự án, mà nằm ở sự chuyển dịch trong tư duy làm nghề của Mỹ qua từng giai đoạn.

Trong khi nhiều người bị cuốn vào tối ưu ngắn hạn, vào mẹo quảng cáo, vào các chỉ số bề mặt, Mỹ chọn một con đường khó hơn: lấy khách hàng làm trung tâm, xây dựng nội dung có chiều sâu, thiết kế hành trình chuyển đổi rõ ràng và vận hành marketing bằng dữ liệu.

Từ quảng cáo như một kỹ thuật sang quảng cáo như một hệ thống

Khi nói chuyện với Mỹ, tôi nhận ra bạn ấy không xem quảng cáo là một thao tác kỹ thuật đơn lẻ. Với Mỹ, quảng cáo chỉ là cánh cửa mở đầu để doanh nghiệp tiếp cận khách hàng nhanh hơn. Nếu phía sau cánh cửa đó không có nội dung phù hợp, không có sản phẩm giải quyết đúng vấn đề, không có chiến lược nuôi dưỡng mối quan hệ, thì chi phí quảng cáo sớm muộn cũng sẽ tăng và doanh nghiệp sẽ bị lệ thuộc vào ngân sách.

Chính tư duy này đã giúp Mỹ định hình cách làm việc rất rõ ràng: mọi hoạt động quảng cáo đều phải gắn với khách hàng mục tiêu cụ thể, thông điệp rõ ràng, hành trình chuyển đổi mạch lạc và hệ thống đo lường minh bạch. Đây là điều mà rất nhiều doanh nghiệp đang thiếu, dù họ có đủ Content, Media và Ads trong đội ngũ.

Sự thay đổi đến từ những lần vấp ngã thật

Ít ai biết rằng, trước khi có được sự điềm tĩnh và chắc tay như hiện tại, Nguyễn Khải Mỹ đã từng trải qua những cú vấp rất đau. Có giai đoạn Mỹ là đồng sáng lập một agency marketing với quy mô gần 40 nhân sự, khi bản thân chưa đủ trải nghiệm quản lý và chưa đủ nền tảng lãnh đạo. Kết quả là sự đổ vỡ gần như tất yếu.

Thất bại đó không làm Mỹ bỏ nghề, mà buộc Mỹ phải nhìn lại một cách nghiêm túc. Mỹ nhận ra rằng, con người phải phát triển trước khi doanh nghiệp phát triển. Không thể xây một tổ chức lớn trên một nền móng cá nhân chưa đủ vững.

Một lần khác, Mỹ đối diện với bài toán chi phí quảng cáo ngày càng tăng vì thiếu chiến lược nuôi dưỡng mối quan hệ khách hàng. Chính điều này đã khiến Mỹ chuyển hướng rất rõ: từ chạy quảng cáo đơn thuần sang xây dựng hệ thống nội dung và quan hệ bền vững. Đây là bước ngoặt quan trọng trong hành trình làm nghề.

Sự tử tế như một chiến lược dài hạn

Điều tôi trân trọng ở Nguyễn Khải Mỹ là cách bạn ấy chọn sự tử tế làm giá trị sống và làm nghề. Trong một lĩnh vực dễ bị cuốn vào việc phóng đại kết quả và bán kỳ vọng, Mỹ chọn hợp tác win–win, nói đúng khả năng của mình và từ chối những dự án không phù hợp.

Sự tử tế ở đây không phải là mềm yếu, mà là một chiến lược dài hạn. Khi doanh nghiệp được tư vấn đúng vấn đề, được hướng dẫn xây nền tảng vững, họ sẽ đi chậm hơn lúc đầu nhưng đi rất xa. Và chính điều đó tạo nên uy tín cá nhân – thứ tài sản vô hình nhưng cực kỳ bền vững trong kinh doanh.

Cuộc trò chuyện giữa hai chị em và bài học về hành động

Trong buổi trò chuyện của chúng tôi, điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách Mỹ phân tích công việc bằng dữ liệu, nhưng vẫn giữ được sự linh hoạt và năng lượng rất trẻ. Mỹ nói nhiều về việc thử nhanh, đo nhanh, sửa nhanh. Không cầu toàn, nhưng không cẩu thả.

Tôi học được từ Mỹ sự quyết liệt trong hành động. Mỹ học từ tôi góc nhìn về tầm nhìn dài hạn và hệ giá trị. Hai chị em không ai hơn ai, mà bổ sung cho nhau. Đó là kiểu học hỏi rất hiếm, khi cả hai đều đủ mở để tiếp nhận và đủ vững để không bị dao động.

Eagle Club và vai trò của môi trường phát triển

Một điểm chung nữa giữa chúng tôi là cùng tham gia Eagle Club của Phạm Thành Long. Với Mỹ, Eagle Club không chỉ là nơi học kiến thức, mà là môi trường để rèn kỷ luật tư duy, tiêu chuẩn hành động và tinh thần phát triển bản thân liên tục.

Trong môi trường đó, những người làm marketing như Mỹ không chỉ được nâng cao chuyên môn, mà còn được nhắc nhở liên tục về đạo đức làm nghề, về trách nhiệm với khách hàng và đội ngũ. Đây là yếu tố rất quan trọng nếu muốn đi đường dài trong kinh doanh.

Tầm nhìn dài hạn của một người làm nghề nghiêm túc

Nguyễn Khải Mỹ không đặt mục tiêu trở thành người nổi tiếng nhất trong ngành quảng cáo. Tầm nhìn của Mỹ rất rõ ràng và thực tế: xây dựng một doanh nghiệp khoảng 100 con người, tạo ra môi trường làm việc nơi đội ngũ cảm thấy đủ đầy, có cơ hội phát triển và gắn bó lâu dài.

Song song với đó, Mỹ muốn trở thành người dẫn dắt, không chỉ về chuyên môn quảng cáo mà còn về tư duy vận hành và xây dựng đội ngũ. Mỗi khách hàng được phục vụ phải thực sự giải quyết được vấn đề, chứ không chỉ mua thêm dịch vụ.

Bài học cho doanh nhân đang tìm kiếm sự thay đổi

Nếu bạn là một doanh nhân đang đọc bài viết này, câu chuyện của Nguyễn Khải Mỹ có thể gợi cho bạn một câu hỏi quan trọng: bạn đang thay đổi ở cấp độ nào. Là thay đổi công cụ, hay thay đổi tư duy. Là tối ưu ngắn hạn, hay xây nền tảng dài hạn.

Sự thay đổi mà tôi nhìn thấy ở Mỹ không ồn ào, không phô trương, nhưng rất chắc. Đó là sự thay đổi từ người làm quảng cáo giỏi kỹ thuật sang người kiến tạo hệ thống marketing có khả năng nhân bản, đo lường và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Kết luận: thay đổi không phải để trở thành ai khác, mà để trở thành phiên bản tốt hơn

Hành trình của Nguyễn Khải Mỹ là một minh chứng rất rõ rằng, sự thay đổi không cần phải bắt đầu bằng một cú nhảy lớn. Nó có thể bắt đầu từ việc nhìn lại một thất bại, điều chỉnh một góc nhìn, chọn lại một giá trị cốt lõi.

Từ một người làm quảng cáo theo dự án, Mỹ đã trở thành người đồng hành chiến lược của nhiều doanh nghiệp. Từ một người từng vấp ngã vì quản lý sớm, Mỹ trở thành người hiểu rất rõ vai trò của con người trong hệ thống. Và từ một cá nhân làm nghề, Mỹ đang từng bước xây dựng một tổ chức có tầm nhìn dài hạn.

Với tôi, đó là một hành trình thay đổi rất đáng trân trọng. Và tôi tin rằng, bất kỳ doanh nhân nào đủ kiên nhẫn, đủ kỷ luật và đủ tử tế, cũng có thể tạo ra sự thay đổi tương tự cho chính mình.

 

Nguyễn Hữu Tuyên là ai?

Nguyễn Hữu Tuyên sinh năm 1989, hiện đang sinh sống và làm việc tại Nha Trang – thành phố biển hiền hòa nhưng cũng đầy khát vọng vươn ra thế giới. Tuyên là chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing), đào tạo kinh doanh online và tư vấn đầu tư bất động sản, với hơn 7 năm kinh nghiệm thực chiến.

Nhưng nếu chỉ gọi Tuyên là một chuyên gia hay một doanh nhân, thì vẫn chưa đủ. Điều làm nên dấu ấn rõ nét nhất ở Nguyễn Hữu Tuyên không nằm ở những con số doanh thu, mà nằm ở phong cách sống: sống tử tế, sống có trách nhiệm và luôn đặt sự cho đi làm gốc rễ.

Xuất thân gian khó và hệ giá trị được tôi luyện từ nghịch cảnh

Tuổi thơ của Tuyên gắn liền với miền Trung khắc nghiệt – nơi có những căn nhà vách đất, ánh đèn dầu leo lét và những đêm đông lạnh thấu xương. Chính hoàn cảnh đó đã rèn nên một con người kiên cường, chính trực, coi trọng gia đình và không cho phép mình sống một cuộc đời tầm thường.

Từ một sinh viên ngành thiết kế tàu biển, Tuyên rẽ sang thiết kế quảng cáo, rồi bước vào kinh doanh online và đầu tư trong tình trạng tay trắng. Có giai đoạn sống nhờ nhà bạn, thiếu cả tiền lẫn mối quan hệ. Nhưng chính trong những năm tháng đó, Tuyên nhận ra một sự thật mang tính bước ngoặt:

“Thông tin là đòn bẩy mạnh nhất trong thời đại số.”

Thay vì than trách hoàn cảnh, Tuyên chọn học. Học không ngừng, học có chọn lọc, học để thay đổi vận mệnh. Affiliate Marketing trở thành con đường giúp Tuyên xây dựng hệ thống thu nhập bền vững, từ đó phát triển một đội nhóm hơn 30 nhân sự cùng làm việc, cùng lớn lên, cùng lan tỏa giá trị.

Phong cách sống cho đi – nền móng của mọi thành công

Ở Nguyễn Hữu Tuyên, tôi nhìn thấy một điểm rất rõ: kiếm tiền chưa bao giờ là đích đến cuối cùng. Tiền với Tuyên là công cụ để thực hiện những điều lớn hơn – giúp người khác rút ngắn con đường, tránh những sai lầm mà mình từng trả giá.

Tuyên cho đi kiến thức trước khi mong nhận lại lợi nhuận.
Tuyên cho đi thời gian để hướng dẫn người mới, kể cả khi họ chưa mang lại giá trị tài chính.
Tuyên cho đi sự tử tế trong cách làm nghề, không thổi phồng, không vẽ viễn cảnh ảo.

Chính phong cách sống đó tạo nên uy tín – thứ tài sản vô hình nhưng bền vững nhất trong kinh doanh.

Hai anh em gặp nhau – cùng chung một hệ giá trị

Chúng tôi gặp nhau không phải vì cần nhau về tiền bạc, mà vì nhận ra ở nhau cùng một hệ giá trị sống. Cả hai đều tin rằng: nếu chỉ làm Affiliate để kiếm tiền, thì rất dễ đi nhanh nhưng cũng rất dễ gãy. Nhưng nếu làm Affiliate như một cách cho đi giá trị thật, thì con đường có thể chậm hơn, nhưng bền hơn và đi rất xa.

Chúng tôi chia sẻ với nhau những bài học đã từng vấp ngã. Chúng tôi thống nhất một nguyên tắc chung:
Không tạo ra chương trình để thu tiền người yếu thế.
Không dạy những thứ bản thân chưa làm được.
Không xây hệ thống dựa trên ảo tưởng.

Chương trình Affiliate cho đi – nơi giá trị được đặt lên hàng đầu

Từ sự đồng điệu đó, chúng tôi cùng nhau xây dựng một chương trình Affiliate mang tinh thần cho đi đúng nghĩa. Đây không phải là một khóa học hào nhoáng, cũng không phải nơi hứa hẹn làm giàu nhanh.

Chương trình được tạo ra với mục tiêu rất rõ ràng:
giúp người mới hiểu đúng bản chất Affiliate, xây nền tảng vững chắc về tư duy, hệ thống và đạo đức làm nghề.

Người tham gia được tiếp cận kiến thức miễn phí, được dẫn dắt từng bước, được sửa sai, được khuyến khích phát triển nội lực trước khi nghĩ đến thu nhập. Khi người học đủ năng lực tạo ra giá trị cho thị trường, tiền sẽ đến như một hệ quả tất yếu.

Đó là cách chúng tôi chọn để cho đi – không phải cho tiền, mà cho cần câu, tư duy và con đường đúng.

Tầm nhìn dài hạn – khi Affiliate không chỉ là kinh doanh

Với Nguyễn Hữu Tuyên, Affiliate không chỉ là một mô hình kiếm tiền. Đó là một phần trong tầm nhìn lớn hơn: xây dựng hệ sinh thái đào tạo và đầu tư, giúp hàng nghìn người có cuộc sống sung túc, tự do và có trách nhiệm với xã hội.

Tuyên nuôi dưỡng giấc mơ tạo ra một quỹ từ thiện riêng để hỗ trợ trẻ em và những người có hoàn cảnh khó khăn. Không phải để đánh bóng hình ảnh, mà để trả lại cho cuộc đời những gì mình đã từng nhận được trong lúc khốn khó.

Tuyên tin rằng – và tôi cũng tin như vậy –
cuộc sống không chỉ là kiếm được bao nhiêu tiền, mà là đã giúp được bao nhiêu người thay đổi cuộc đời họ theo hướng tốt đẹp hơn.

Lời kết

Nguyễn Hữu Tuyên không chọn con đường dễ. Anh chọn con đường đúng với giá trị sống của mình. Và tôi trân trọng việc được đồng hành cùng một người như thế – người coi sự cho đi là gốc rễ, coi con người là trung tâm, coi giá trị là kim chỉ nam.

Nếu bạn đang tìm một con đường Affiliate tử tế, bền vững và có chiều sâu, hãy bắt đầu từ việc cho đi giá trị thật. Phần còn lại, cuộc đời sẽ tự trả lời.

Và như Tuyên vẫn thường nhắc nhở những người mới bắt đầu:
“Bạn không cần hoàn hảo để bắt đầu. Hãy bắt đầu để hoàn hảo hơn mỗi ngày.”

Bạn có thể tìm đọc cuốn sách truyền cảm hứng “Bí mật của các đại gia phố ON” để hiểu rõ hơn về hành trình và triết lý sống của Nguyễn Hữu Tuyên tại:
https://www.huutuyen.com/Ebook

Có những mối quan hệ trong đời không đến để làm ta vui trong chốc lát, mà đến để đẩy ta lớn lên, thậm chí buộc ta phải thay đổi.
Với tôi, hành trình đồng hành cùng Sáu Bình là một mối quan hệ như thế.

Chúng tôi không gặp nhau ở thời điểm dễ dàng nhất của cuộc đời. Cả hai đều đang ở giai đoạn phải tự hỏi rất nhiều: Mình đang đi đúng chưa? Mình có đang sống một cuộc đời đủ giá trị không? Và nếu cứ tiếp tục như thế này, 10–20 năm nữa mình sẽ trở thành ai?

Sáu Bình là ai – và vì sao tôi tôn trọng con đường anh đi

Sáu Bình, tên thật là Phạm Văn Bình, sinh ra tại một vùng quê nghèo ở Long An. Không gia thế, không vốn liếng lớn, không những mối quan hệ sẵn có. Anh giống rất nhiều người Việt Nam: đi lên từ thiếu thốn, mang trong mình một khát vọng rất lớn – sống một cuộc đời có ích và để lại điều gì đó tốt đẹp cho người khác.

Điều khiến tôi tôn trọng Sáu Bình không phải là những thương vụ anh từng làm, mà là cách anh nhìn thẳng vào sai lầm của mình, không né tránh, không tô hồng quá khứ.

Điểm xuất phát chỉ 40 triệu – và bài học đầu đời

Năm 2016, Sáu Bình bắt đầu khởi nghiệp bất động sản với đúng 40 triệu đồng – toàn bộ số tiền tích lũy sau gần hai năm làm ngân hàng. 40 triệu đồng không đủ để tạo cảm giác an toàn cho bất kỳ ai, nhưng đủ để buộc một người phải chịu trách nhiệm hoàn toàn với lựa chọn của mình.

Căn nhà cấp 4 cũ tại quận Bình Tân giá 890 triệu đồng, phần lớn là tiền vay. Sáu Bình kể lại rằng khoảnh khắc ký giấy mua nhà không hề hào hứng, mà là run. Nhưng nếu không bước qua nỗi sợ đó, anh biết mình sẽ không bao giờ thoát khỏi vòng an toàn cũ.

Sáu tháng sau, căn nhà được bán lại, lãi khoảng 60 triệu đồng. Con số không lớn, nhưng với Sáu Bình – đó là bằng chứng đầu tiên rằng: người xuất thân nghèo vẫn có thể làm được điều lớn nếu dám hành động và học hỏi.

Thành công sớm – và cái bẫy tự mãn mà ai cũng có thể rơi vào

Sau thương vụ đầu tiên, Sáu Bình đi nhanh. Thị trường thuận lợi, thương vụ liên tiếp sinh lời, có thời điểm một giao dịch bằng cả năm lương ngân hàng trước đó.

Và cũng giống rất nhiều người, anh rơi vào cái bẫy của sự tự mãn. Quyết định đôi lúc dựa vào cảm xúc, vào tin đồn, vào đám đông. Dòng tiền không còn được kiểm soát chặt. Pháp lý đôi khi được tin bằng lời nói nhiều hơn bằng kiểm chứng.

Khi nghe Sáu Bình kể lại giai đoạn này, tôi thấy chính mình trong đó. Những lúc tưởng rằng mình giỏi hơn thực tế. Những lúc thắng nhờ sóng thị trường nhưng lại tưởng là nhờ năng lực. Và rồi, thị trường đổi chiều.

Khi thị trường quay lưng – cả tôi và Sáu Bình đều phải dừng lại để nhìn vào trong

Giai đoạn 2022–2024, bất động sản bước vào chu kỳ khó khăn. Sáu Bình cùng lúc triển khai nhiều dự án: đất vườn, homestay sinh thái, mô hình kinh doanh địa phương. Dòng tiền ra nhiều, dòng tiền vào chậm. Áp lực tài chính đè nặng.

Có những đêm, anh ngồi một mình giữa khu đất ở Ninh Thuận đang xây dở, nghe gió thổi, nhìn trời tối và tự hỏi: Đi tiếp hay dừng lại?

Tôi cũng có những đêm tương tự – khi nhận ra rằng nếu chỉ cố gắng hơn mà không thay đổi tư duy, thì sớm muộn gì cũng lặp lại vòng luẩn quẩn cũ.

BNI – nơi chúng tôi học lại cách làm người trước khi làm giàu

Sáu Bình đến với BNI từ một lời giới thiệu. Tôi chứng kiến sự thay đổi rất rõ ở anh khi thấm triết lý “Cho là nhận”.

Cho đi một lời giới thiệu đúng.
Cho đi sự hỗ trợ thật.
Cho đi giá trị trước khi mong nhận lại tiền.

BNI không cho Sáu Bình công thức làm giàu nhanh. BNI giúp anh xây lại uy tín cá nhân, mối quan hệ bền vững và cách làm ăn tử tế. Với tôi, đó cũng là giai đoạn học lại nền tảng mà trước đây mình từng xem nhẹ.

Eagle Camp – nơi cả hai chúng tôi tái cấu trúc từ gốc rễ

Nếu BNI giúp Sáu Bình tái cấu trúc kinh doanh, thì Eagle Camp của Phạm Thành Long là nơi cả hai chúng tôi tái cấu trúc con người bên trong.

Ở đó, chúng tôi không được dạy cách kiếm thêm tiền trước tiên. Chúng tôi bị buộc phải đối diện với chính mình: nỗi sợ, sự trì hoãn, những quyết định sai lầm trong quá khứ.

Sáu Bình từng nói với tôi một câu rất thật:
“Nếu không thay đổi con người mình, thì dù có làm mô hình nào cũng sẽ lặp lại sai lầm cũ.”

Từ đó, mục tiêu không còn chỉ là lợi nhuận, mà là giá trị sống, trách nhiệm và sự bền vững.

Ước mơ trồng hàng triệu cây xanh – và lý do Sáu Bình không thể đi con đường cũ

Sáu Bình có một ước mơ rất lớn nhưng rất giản dị: trồng hàng triệu cây xanh. Không phải khẩu hiệu. Không phải truyền thông. Mà là những ngày anh tự tay trồng từng cây trên mảnh đất nắng gió.

Nhưng chính khi cúi xuống trồng từng cây, anh nhận ra một sự thật đau:
Nếu chỉ làm theo cách cũ, một đời người không thể trồng được bao nhiêu cây.

Muốn giấc mơ đủ lớn trở thành hiện thực, con người phải đủ lớn trước. Phải tạo ra đủ giá trị, đủ nguồn lực, đủ hệ thống.

Từ đất ra Internet – lựa chọn không dễ nhưng bắt buộc

Sáu Bình quyết định bước vào kinh doanh trên Internet, không phải để chạy theo trào lưu, mà để khuếch đại giá trị.

Internet cho phép một người bình thường ở Việt Nam tạo ra dòng tiền toàn cầu. Và dòng tiền đó, nếu được chuyển hóa đúng, sẽ quay trở lại đất, rừng, cộng đồng.

Tiền không phải để tích trữ. Tiền là công cụ để thực hiện sứ mệnh.

Mô hình kinh doanh nhân văn – nơi tôi và Sáu Bình cùng nhìn về một hướng

Từ cà phê kết hợp khu vui chơi trẻ em ở Bình Chánh, đến homestay sinh thái ở Khánh Hòa, mọi mô hình Sáu Bình làm đều xoay quanh một câu hỏi:
“Việc này có làm con người hạnh phúc hơn không?”

Không tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. Không chạy theo hào nhoáng. Mà tạo không gian để con người sống chậm, sống thật, sống có kết nối.

Với tôi, đó không chỉ là mô hình kinh doanh. Đó là cách sống.

Không phải ai cũng cần giống Sáu Bình – nhưng ai cũng có thể bắt đầu

Câu chuyện của Sáu Bình và hành trình chúng tôi cùng nhau phát triển bản thân không nhằm chứng minh rằng ai cũng phải làm bất động sản, kinh doanh Internet hay trồng cây.

Nó chỉ muốn nhắc một điều rất giản dị:
Ai cũng có thể bắt đầu lại, nếu có một lý do đủ lớn và không bỏ cuộc giữa chừng.

Sáu Bình không truyền cảm hứng vì anh giàu hay giỏi. Anh truyền cảm hứng vì anh dám sống tử tế, bền bỉ và có trách nhiệm với lựa chọn của mình.

Nếu những dòng này chạm đến bạn, đừng chỉ dừng lại ở việc đọc.
Hãy trồng một cây.
Hãy dành thời gian cho người thân.
Hãy bắt đầu hành trình của riêng bạn – dù nhỏ, nhưng thật.

Và nếu bạn muốn hiểu sâu hơn con đường Sáu Bình đã đi, đã trả giá như thế nào để giữ được giấc mơ của mình, bạn có thể tìm đọc cuốn sách về anh tại:
https://sach.saubinh.com/bdsQ

Cuộc đời luôn trả lời rất công bằng – cho những ai sống đủ lâu với điều mình tin.

Gặp Phạm Thành Long – không phải ngẫu nhiên

Phạm Thành Long sinh ngày 16 tháng 9 năm 1976 tại Hà Nội. Ông được biết đến rộng rãi với vai trò là Luật sư chuyên sâu trong lĩnh vực sở hữu trí tuệ, đồng thời là một diễn giả truyền cảm hứng, nhà đào tạo phát triển con người và kinh doanh có tầm ảnh hưởng lớn tại Việt Nam.

Nhưng với tôi, Phạm Thành Long không chỉ là một cái tên nổi tiếng trên mạng xã hội, không chỉ là một người có hàng triệu người theo dõi. Ông là người thầy đã làm thay đổi tận gốc cách tôi suy nghĩ, cách tôi sống, cách tôi làm việc và cách tôi nhìn chính mình.

Trước khi học thầy, tôi giống rất nhiều người: chăm chỉ nhưng loay hoay, cố gắng nhưng chưa có hệ thống, làm nhiều nhưng kết quả không tương xứng. Tôi từng nghĩ rằng mình thiếu may mắn, thiếu điều kiện, thiếu người dẫn đường. Sau một năm liên tục học tập và thực hành theo những gì thầy dạy, tôi nhận ra: thứ tôi thiếu lớn nhất trước đây chính là kỷ luật, tiêu chuẩn sống và một hệ tư duy đúng.

Tư duy – sự thay đổi đầu tiên và sâu nhất

Điều thay đổi mạnh mẽ nhất trong tôi không phải là thu nhập, không phải là ngoại hình hay thành tích, mà là tư duy nền tảng.

Thầy không dạy tôi cách kiếm tiền nhanh. Thầy dạy tôi cách trở thành một con người đủ giá trị để tiền tự tìm đến. Thầy không dạy tôi phải hơn người khác, mà dạy tôi phải vượt qua chính mình của ngày hôm qua.

Tôi bắt đầu hiểu rõ một điều:
Con người không nghèo vì thiếu tiền, mà nghèo vì thiếu kỷ luật và thiếu trách nhiệm với cuộc đời mình.

Từ chỗ hay đổ lỗi cho hoàn cảnh, tôi học cách đặt câu hỏi: “Mình phải thay đổi điều gì trước?”
Từ chỗ sống theo cảm xúc, tôi học cách sống theo nguyên tắc.
Từ chỗ làm việc tùy hứng, tôi học cách lập kế hoạch, đo lường và cam kết.

Thể chất – nền móng bị bỏ quên nay được xây lại

Một điều rất đặc biệt ở Phạm Thành Long là thầy không chỉ nói về thành công bằng lời nói. Thầy sống nó bằng chính cơ thể mình. Hình ảnh một người luật sư – diễn giả tham gia triathlon, marathon, rèn luyện thể lực nghiêm ngặt đã tác động mạnh đến tôi.

Sau khi học thầy, tôi bắt đầu chạy bộ. Ban đầu là vài kilomet ngắn ngủi, thở dốc, muốn bỏ cuộc. Nhưng tôi kiên trì. Tôi học cách vượt qua sự lười biếng, vượt qua cơn đau, vượt qua tiếng nói “thôi bỏ đi” trong đầu mình.

Một năm sau, tôi không chỉ khỏe hơn. Tôi bền bỉ hơn. Tôi hiểu rằng:
Người không làm chủ được cơ thể thì rất khó làm chủ được cuộc đời.

Kỷ luật thể chất kéo theo kỷ luật tinh thần. Tôi ngủ đúng giờ hơn, ăn uống có ý thức hơn, làm việc tập trung hơn. Cuộc sống bắt đầu có trật tự.

Công việc và tài chính – từ làm nhiều sang làm đúng

Trước đây, tôi làm rất nhiều việc một lúc. Học xong thầy, tôi học cách chọn việc quan trọng nhất, tập trung vào nó và làm đến nơi đến chốn.

Thầy dạy tôi tư duy hệ thống, tư duy dài hạn, tư duy tài sản. Tôi bắt đầu xây dựng công việc không chỉ để kiếm tiền hôm nay, mà để tạo ra giá trị bền vững cho nhiều năm sau.

Tôi không còn chạy theo những thứ hào nhoáng ngắn hạn. Tôi bắt đầu đầu tư vào tri thức, kỹ năng, đội nhóm và thương hiệu cá nhân. Tài chính cải thiện không phải vì tôi may mắn hơn, mà vì tôi kỷ luật hơn, rõ ràng hơn và dám chịu trách nhiệm hơn.

Nội tâm – sự bình an đến từ bên trong

Điều quý giá nhất mà tôi nhận được sau một năm học Phạm Thành Long là sự thay đổi trong nội tâm.

Tôi bớt nóng nảy.
Tôi bớt sợ hãi.
Tôi bớt hoang mang trước những biến động của cuộc sống.

Tôi hiểu rằng: khó khăn không đến để đánh bại tôi, mà đến để nâng cấp tôi. Tôi học cách biết ơn nghịch cảnh, vì chính những giai đoạn khó nhất đã buộc tôi trưởng thành nhanh nhất.

Tôi không còn tìm kiếm sự công nhận từ bên ngoài. Tôi tập trung xây dựng giá trị từ bên trong. Khi bên trong đủ vững, bên ngoài tự khắc thay đổi.

Phạm Thành Long – người thầy của hành động và tiêu chuẩn cao

Điều khiến tôi nể phục Phạm Thành Long không chỉ là kiến thức, mà là tiêu chuẩn sống rất cao mà thầy đặt ra cho chính mình và cho học trò.

Thầy không chiều chuộng sự yếu đuối. Thầy không dỗ dành sự trì hoãn. Thầy yêu cầu học viên phải hành động, phải cam kết, phải trả giá để lớn lên.

Chính sự nghiêm khắc đó đã giúp tôi thay đổi. Nếu không có một người thầy đủ mạnh, tôi có lẽ vẫn đang sống trong vùng an toàn của chính mình.

Một năm – không phải để trở thành người khác, mà là trở thành phiên bản tốt hơn

Sau một năm liên tục học và thực hành theo thầy Phạm Thành Long, tôi không trở thành ai khác. Tôi chỉ trở thành phiên bản kỷ luật hơn, mạnh mẽ hơn và rõ ràng hơn của chính mình.

Tôi hiểu rằng con đường này không dễ. Nhưng tôi cũng hiểu rằng:
Không có con đường nào đáng đi hơn con đường tự nâng cấp chính mình mỗi ngày.

Nếu có ai đó hỏi tôi: “Học Phạm Thành Long được gì?”
Tôi sẽ trả lời rất ngắn gọn:
Được làm chủ cuộc đời mình.

Và với tôi, đó là thành công lớn nhất.